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纺织业未来会怎样?未来10年的全...
纺织业未来会怎样?未来10年的全球竞争力依然在中国
2016-05-22 16:41:38 点击数:1、当前 ,市场过度竞争,供求关系主要与两个方面的因素有关:一是消费能力,二是消费信心。
在国内,人们把消费更多的投放到旅游、教育和购置房产、车辆等方面,而投入到穿着方面较少,有钱如何花,涉及一个消费观念的问题。目前美国总体上处于2008年金融危机以后最好的时期,所以要加息防止通货膨胀;欧洲和日本则是经济深陷泥潭,它们的企业依然强大,社会依然富有,但成长很困难,没有驱动力;消费的希望还是在中国,做好中国市场是上策。
供求关系在市场上体现的是一种信心消费,信心有了,消费马上就增长,信心没有了,消费马上就下降,无论是从棉花到纱线到面料,都是从后道即终端向前压,所以现在是处在库存最小的时候。
以纺厂为例,正常的棉花库存是三个月,平均库存是二个月,但现在企业等着棉花跌,宁可放一个月的量,布厂放棉纱,印染厂放坯布、制衣厂放面料、品牌商放服装也是一样。需求越来越不可预测,库存是最大的风险,所以企业要改变经营模式,修炼好自己的快速反应能力。国家新一轮的经济启动,有两个轮子,一个轮子是农业现代化,就是要从包干到户转型为农村合作社,这是不同的生产力条件下生产关系的螺旋式上升。
以新疆为例,各地都在推样板农场,就像美国几万个棉花农场,新疆也会实行农场制,在土地、棉种等方面进行集约经营。另一个轮子是新型城镇化。城镇化之后三四线城市都面临公共设施缺乏的问题,需要大力弥补。新型城镇化与农业现代化,将会释放1亿农村劳动力,有利于降低棉花生产成本,支撑产业十年白银时代。到越南去投资好不好?如果你是一个全球化的企业,企业在美国的生意比较多,那就要早点去布局。
越南最大的问题是劳动管理,对企业的经营影响非常大;
另外,越南纺织服装产业链不配套;
其它像政府支持、税收优惠、要素成本低等都是其比较优势。
在中国布局有两种方法:第一种是到新疆投资,可以享受当地的资源、优惠政策,新疆的未来是从资源腹地成为市场前沿;第二种是到中部,像河南、湖北、安徽、江西等劳动力充沛省份都适合投资,但不要到没有产业的地方;甚至像兰溪市这样重视纺织产业的东部沿海发达地区也可以投资,在当前的背景下,兰溪将时尚纺织作为转型升级的第一产业来培育,纺织业已成为该市最大的支柱产业,其成功背后的因素,值得大家去探究。
2、产业互联网与柔性供应链 将会颠覆现有产业格局
未来在哪里呢?可以考虑从产品经营到企业经营,发展到供应链经营。
第一是基于对互联网认识的改变。
互联网,从信息互联网到商品互联网,再到产业互联网,我们对互联网的认识要改变。过去,在信息互联网时代,它是一个工具;到商品互联网时代,它是一个渠道;到产业互联网时代,它就是基础设施。所以每位企业家,不管愿意也好,不愿意也好,你都必须拥抱互联网,因为它是基础设施,正像你的家,不管是别墅还是普通住宅,无论内部怎样装修,都不能没有燃气、水、电。
第二是互联网聚集的威力非常大。
随着90后年轻人主导劳动力市场,传统的生产方式会面临挑战,未来纺织服装的生产方式到底是什么?当前中国空巢家庭很多,很多年轻人从中西部来到沿海打工,这些劳动力一定会回归,回归后怎么做呢?可以照顾老人、小孩,空余时间从事服装加工业务,比如10个人一组进行分散性服装生产,这就是ZARA模式,集中经营、分散制造。显然,分散式生产方式的合理性大于集中式生产方式,通过互联网,完全可以做到。
过去,大家是竞争多于合作,未来一定是合作多于竞争,这是其一;过去是博弈赚钱,未来是分享赚钱,这是其二。这种趋势还在扩大,因为分享经济的模式越来越明显。
3、未来的企业有这么几类:
第一类是小而美,像欧洲的一些家族企业,不断投入到研发和营销,在这个跑道上永远居于前列,竞争力很强,但这样的企业可能很难做大;
第二类是大而强,比如一个纺织大企业,既做服装,又做面料、纺纱、农业,不断进行资产积累,累加起来规模庞大,但这样的企业一定要有产业关联;
第三类是以供应链为主导,以互联网作平台,以产业金融作为支撑。我一直认为,没有产业基础的互联网是搞不起来的,有产业基础的互联网才能长久发展。在互联网时代,企业要想进一步发展,就要从过去的重资产逐步向轻资产转变,把营销、研发做大,把制造做小,外加工可以,转移也行。
一是要进行产业转移,如果没有强大的人脉,没有抱团出海,会很难,无论是到新疆、越南,还是到别的地方去,以协会的名义出面,都比较好打交道;
二是要进行产业升级,创新也是要有集聚性的,协会可以发挥作用;
三是市场的生态发生了变化,过去大家做生意通过点对点合作,基本上就能解决问题,现在会越来越感觉到,如果你不在那一条链上,你这个企业就会是孤立的。
2015年是大家比较认可的产业互联网元年,如果企业没有互联网的因子,没有供应链的支撑,会影响发展。
另外,在现在的背景下,企业也要金融化。过去做企业,要么向银行借款,要么用自己的利润去发展,未来的企业应该是一个全面金融化的企业,会有很多投资基金关注股权,融资租赁也会变得非常流行。
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